Zum Zusammenhang von ambivalenter Führung und psychischer Gesundheit
Herr, R.; Fischer, J. · Das Gesundheitswesen · 2019 · Heft 8/09 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Einleitung: Mehrere Studien haben gezeigt, dass private soziale Interaktionen, die als ambivalent wahrgenommen werden, mit Stress und schlechterer Gesundheit einhergehen. Wir haben in einer kürzlich durchgeführten Studie diese Erkenntnisse auf den Arbeitsplatz ausgeweitet. Erhöhte Stresshormonspiegel wurden bei Personen gefunden, die das Verhalten ihres Vorgesetzen als gleichzeitig positiv und negativ beurteilten, d. h. als ambivalent. Die gesundheitlichen Risiken einer solchen ambivalenten Führung, die möglicherweise mit erhöhtem Stress zusammenhängen, sind bislang nicht untersucht worden. Diese Studie prüft da…