CareLit Fachartikel

Hängt die organisationale Veränderungsbereitschaft mit der Organisationskultur zusammen? – Ergebnisse einer Fachkräftebefragung in 12 Sozialpädiatrischen Zentren

Görig, T.; Eichinger, M.; Georg, S.; Hoffmann, D.; Urschitz, M.; De Bock, F. · Das Gesundheitswesen · 2019 · Heft 8/09 · S. 1 bis 1

Dokument
575434
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Gesundheitswesen
Autor:innen
Görig, T.; Eichinger, M.; Georg, S.; Hoffmann, D.; Urschitz, M.; De Bock, F.
Ausgabe
Heft 8/09 / 2019
Jahrgang 81
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2019-08-23 13:00:00
ISSN
0941-3790

Zusammenfassung

Einleitung: Die organisationale Veränderungsbereitschaft gilt als entscheidender Erfolgsfaktor für gelingende Veränderungsprozesse in Institutionen des Gesundheitssystems. Gleichzeitig wird angenommen, dass die organisationale Veränderungsbereitschaft ihrerseits von der Organisationskultur und von weiteren Kontextfaktoren abhängt. Im Rahmen der PART-CHILD Studie wurde untersucht, inwiefern die organisationale Veränderungsbereitschaft in Sozialpädiatrischen Zentren (SPZ) – die in Deutschland einen wichtigen Beitrag zur interdisziplinären ambulanten Versorgung von Kindern mit chronischen Gesundheitsproblemen leist…

Schlagworte

Deutschland Das Gesundheitswesen