Tätigkeitsstrukturanalyse in der operativen Medizin zur Erfassung von Ressourcenverschwendung
Goetz, G.; Friederich, P. · Das Gesundheitswesen · 2020 · Heft 5 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Hintergrund und Ziel Die anhaltende Verkürzung der Verweildauern in Kliniken hat erhebliche Auswirkungen auf perioperative Prozesse und erhöht den Druck auf Ärzte und Pflegekräfte. Das Krankenhaus-Management muss sich deshalb im Sinne des Lean Management zum Ziel setzen, Handlungsfelder zur Reduzierung nichtwertschöpfender Tätigkeiten zu identifizieren, um seine perioperativen Leistungsprozesse effizienzorientiert anzupassen. Ziel war es, in einer unabhängigen Erhebung in den repräsentativen Tätigkeitsbereichen Ärztlicher Dienst, OP-Pflege, Intensivpflege, Anästhesie-Pflege und Stations-Pflege Störungsund Versch…