CareLit Fachartikel
Vom Spezialkrankenhaus zum DHZC – ein Magnetund Mergerprozess zur selben Zeit. Kann das gelingen?
Dienst, S. · DIVI · 2024 · Heft 4 · S. 156 bis 162
Dokument
578765
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zusammenfassung Der Artikel beleuchtet den Weg der letzten Jahre des Deutschen Herzzentrums Berlin mit dem Ziel, ein Magnetkrankenhaus zu werden. Allein dies ist schon, wie im Weiteren deutlich wird, ein erheblicher organisatorischer Wandel. Gleichzeitig wurde die Fusion des Deutschen Herzzentrums Berlin mit der Charité zum Deutschen Herzzentrum der Charité, einem der größten Herzzentren Europas, vorangetrieben; zwei große Maßnahmen in insgesamt besonderen Zeiten. Das Magnetkonzept, das in den USA entwickelt wurde, hat sich als evidenzbasierte Methode bewährt, um Personalbindung und -zufriedenheit zu steigern un…
Schlagworte
Magnetkrankenhaus
Mergerprozess
Deutsches Herzzentrum
Charité
Organisationsmanagement
Burnout
Evidenz
Pflegequalität
Hospitals
Health Care Quality
Access
and Evaluation
Organizational Culture
Nursing
Workforce
Professional
