CareLit Fachartikel

New Work im Gesundheitswesen Herausforderungen und innovative Lösungsansätze im Intensivbereich

Angermair , S. ; Schlunk, E. ; Nothnagel , A-M. Weidel , C. ; Ströh, A. ; Ellerhausen, T. ; Liebenau, A. ; Treskatsch, S. · DIVI · 2024 · Heft 4 · S. 163 bis 168

Dokument
578766
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
DIVI
Autor:innen
Angermair , S. ; Schlunk, E. ; Nothnagel , A-M. Weidel , C. ; Ströh, A. ; Ellerhausen, T. ; Liebenau, A. ; Treskatsch, S.
Ausgabe
Heft 4 / 2024
Jahrgang 16
Seiten
163 bis 168
Erschienen: 2026-03-11 12:36:46
ISSN
1869-716X
DOI
10.53180/DIVI.2024.0163-0168

Zusammenfassung

Zusammenfassung Der Artikel beschreibt den Ablauf und die Umsetzung des Projektes „Station 2030“ der Charité – Universitätsmedizin Berlin an der Beispielstation S44i. Mit der Unterstützung eines internen Projektteams und eines externen Beratungsunternehmens identifizierte ein multiprofessionelles und interdisziplinäres Entwicklungsteam Verbesserungspotenziale. Mit einem Lean-Management-Ansatz und Design-Thinking-Methoden wurden anschließend kreative Lösungsansätze in Form von Prototypen entwickelt und getestet. Ziel des Projektes war es, die Organisation und die Kommunikation zum Wohle der Patient: innen und der…

Schlagworte

New Work Gesundheitswesen Intensivbereich Lean Management Design Thinking interprofessionelle Zusammenarbeit patientenzentrierte Versorgung Kommunikation Health Care Delivery Health Services Research Organizational Innovation Patient-Centered Care Interprofessional Relations Quality of Health Care DIVI