CareLit Fachartikel

Positive Safety Leadership Sicherheitskultur als Systemvariable

Elster, P. · Sicherheitsingenieur · 2026 · Heft 3 · S. 22 bis 24

Dokument
579004
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsingenieur
Autor:innen
Elster, P.
Ausgabe
Heft 3 / 2026
Jahrgang 17
Seiten
22 bis 24
Erschienen: 2026-03-16 03:05:07
ISSN
0300-3329
DOI
–

Zusammenfassung

Klassischer Arbeitsschutz verhindert Schäden mit Regeln, Technik und Kontrolle. Das bleibt die Basis. Aber nachhaltige Prävention entscheidet sich daran, ob Menschen einander vertrauen, Risiken ansprechen und aus Beinahe-Ereignissen lernen. Genau hier hilft das PERMA-V-Modell, die Sicherheitskultur zu stärken, ohne Standards zu verwässern.

Schlagworte

Sicherheitskultur Positive Safety Leadership Präventionskultur Arbeitsschutz Risiken Beinahe-Ereignisse Kommunikation Fehlerkultur Vertrauen Beteiligung PERMA-V-Modell Emotionen Safety Management Occupational Health Risk Assessment Safety Culture