CareLit Fachartikel
Zwischen Wollen und Müssen: Zielkonflikte verstehen und Veränderung ermöglichen Motivierende Gesprächsführung – Teil 2
Locher, M-R. · Psychiatrische Pflege · 2026 · Heft 2 · S. 23 bis 27
Dokument
579212
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
In der Rubrik „Psychiatrisch, Praktisch, Gut“ werden praxisrelevante Themen verständlich aufbereitet. Die motivierende Gesprächsführung wird als wirksame Veränderungssprache in drei Teilen vorgestellt. In Teil 1 wurden die Grundannahmen und Wirkfaktoren der motivierenden Gesprächsführung Motivational Interviewing (MI) wie Menschen in Veränderungsprozessen wirksam begleitet werden aufgeführt. Im zweiten Teil werden der „Change Talk“ und der geschmeidige Umgang mit Widerstand „Sustain Talk“ beleuchtet und im dritten Teil in kurzer Zeit, die Essenz der motivierenden Gesprächsführung kompakt vertieft
Schlagworte
Veränderung
Motivierende Gesprächsführung
Sustain Talk
Change Talk
Widerstand
Psychiatrische Pflege
Kommunikation
Ambivalenz
Motivational Interviewing
Resistance
Ambivalence
Patient Care
Psychotherapy
Mental Disorders
