Business Continuity Management: Vom Notfallordner zur strategischen Führungsaufgabe

Krankenhäuser stehen für Stabilität und Verlässlichkeit. Tatsächlich sind sie hochgradig verwundbare Organisationen. Cyberangriffe mit tagelangen Systemausfällen, unterbrochene Lieferketten, Energieengpässe oder der Ausfall externer Rechenzentren sind längst Realität. Parallel steigen mit NIS-2 und den KRITIS-Anforderungen die regulatorischen Erwartungen an nachweisbare Resilienz. Die unbequeme Wahrheit: Viele Häuser sind auf größere Betriebsunterbrechungen organisatorisch nicht vorbereitet. Es existieren Notfallordner, aber keine geübten Entscheidungsstrukturen. Es gibt Wiederanlaufpläne, aber keine abgestimmte…