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Das Ergebnis vor Augen Kritisieren oder demotivieren?

Leicher, R. · Krankenhaus Technik, Landsberg · 2001 · Heft 5 · S. 22 bis 24

Dokument
58079
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Technik, Landsberg
Autor:innen
Leicher, R.
Ausgabe
Heft 5 / 2001
Jahrgang 27
Seiten
22 bis 24
Erschienen: 2001-05-01 00:00:00
ISSN
0720-3977
DOI
–

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht es um gut geführte Kritikgespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Wichtig ist, den Mitarbeiter nicht zu demotivieren, sondern zu Leistungsverbesserung und zu neuer Motivation anzuregen. Der Autor bietet einige hilfreiche Spielregeln, die ein Kritikgespräch zu einem Erfolg werden lassen.

Schlagworte

MANAGEMENT MITARBEITERFÜHRUNG VORGESETZTE MITARBEITER MOTIVATION GESPRÄCHSFÜHRUNG Krankenhaus Technik Landsberg