Die Rolle des Controllings in einer Sanierungsphase. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen am Beispiel des Krankenhauses Geesthacht
Prof. Dr. Timm, L. · KU-Gesundheitsmanagement · 2026 · Heft 5 · S. 40 bis 42
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Viele Krankenhäuser stehen vor wegweisenden Entscheidungen, die durch politische Rahmenbedingungen klar gekennzeichnet sind. Leistungsgruppenveränderungen, die zunehmende Ambulantisierung sowie der zunehmende Trend von Patienten, nicht stationäre Leistungen in Anspruch zu nehmen, bedeuten dauerhafte Umsatzverluste. Um diese zu kompensieren, wurde vielfach auf Substanz der noch vorhandenen Liquidität gelebt oder der Träger musste Kapitalmaßnahmen ergreifen. Ob diese zukünftig noch möglich sein werden, sei ernsthaft anzuzweifeln. Viele Krankenhäuser werden es nicht vermeiden können, unpopuläre Maßnahmen zu treffen…