Hallo, Behring: Das Ende der Distanz. Wie ein Pop-up-Store im Berliner Einkaufszentrum „Das Schloss“ Recruiting aus der Klinik ins Stadtgeschehen holte

Weitermann, C; Putzolu, B; Eckert, Y; Lück, P

CareLit Fachartikel

Hallo, Behring: Das Ende der Distanz. Wie ein Pop-up-Store im Berliner Einkaufszentrum „Das Schloss“ Recruiting aus der Klinik ins Stadtgeschehen holte

Weitermann, C. ; Putzolu, B. ; Eckert , Y. ; Lück, P. · KU-Gesundheitsmanagement · 2026 · Heft 5 · S. 52 bis 54

Dokument

581389

CareLit-ID

Jahr

2026

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

KU-Gesundheitsmanagement

Autor:innen

Weitermann, C. ; Putzolu, B. ; Eckert , Y. ; Lück, P.

Ausgabe

Heft 5 / 2026

Jahrgang 27

Seiten

52 bis 54

Erschienen: 2026-04-28 11:50:38

ISSN

1867-9269

DOI

–

Zusammenfassung

Personalmanagement im Gesundheitswesen ist kein Schicksal, sondern eine Gestaltungsaufgabe. Während die Branche oft über Fachkräftequoten debattiert, hat das Helios Klinikum Emil von Behring die Komfortzone verlassen. Mit „Hallo Behring“ wurde im Frühjahr 2025 ein Pop-up-Store im Berliner Shoppingcenter „Das Schloss“ zum Epizentrum einer Kampagne, die Recruiting, Patientendialog und Mitarbeiterbindung verschmolz. Das Projekt belegt, dass die konsequente Übersetzung von Klinikstrategie in urbane Erlebnisse messbare Marktvorteile schafft. Ein Case über Zuwachs, agile Kaltstarts und die Kraft eines einfachen „Hallo“