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Führung: Wie Ärztinnen und Ärzte die Stärken ihrer Mitarbeitenden nutzen – Deutsches Ärzteblatt

Liebermeister, B. · Deutsches Ärzteblatt · 2026 · Heft 9 · S. 1 bis 1

Dokument
593631
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Liebermeister, B.
Ausgabe
Heft 9 / 2026
Jahrgang 58
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2026-05-01 00:00:00
ISSN
2199-7292
DOI
–

Zusammenfassung

Der Text plädiert für eine stärkenorientierte Führung im ärztlichen Alltag. Führungskräfte sollen bei Mitarbeitenden nicht vor allem Schwächen oder Abweichungen vom Idealbild betonen, sondern gezielt wahrnehmen, was diese besonders gut können, und ihre Arbeitsfelder so gestalten, dass diese Fähigkeiten wirksam werden. In Mitarbeitergesprächen sollte daher gefragt werden, welche Aufgaben gut gelungen sind, welche Stärken dabei sichtbar wurden und unter welchen Bedingungen sich diese weiter entfalten lassen. Gerade unter Arbeitsverdichtung und Fachkräftemangel sei dies keine Nebensache, sondern zentrale Führungsau…

Schlagworte

Ärztinnen Ärzte Aufmerksamkeit Diagnostik Anekdoten Arbeit Work Qualitätszirkel Kardiologie Krankenhaus Neurologie Onkologie Urologie Deutsches Ärzteblatt