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Führung: Strategie für eine faire Trennung ohne Kündigung – Deutsches Ärzteblatt

Röhrßen, T. · Deutsches Ärzteblatt · 2026 · Heft 12 · S. 1 bis 1

Dokument
593707
CareLit-ID
Jahr
2026
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Röhrßen, T.
Ausgabe
Heft 12 / 2026
Jahrgang 58
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2026-06-12 00:00:00
ISSN
2199-7292
DOI

Zusammenfassung

Der Artikel beschreibt, wie Führungskräfte im Gesundheitswesen mit Mitarbeitenden umgehen können, die Pflichten wiederholt nicht erfüllen oder die Patientenversorgung gefährden. Statt vorschneller Etikettierung („ungeeignet“, „Low Performer“) soll eine präzise Diagnose erfolgen: Welche Defizite bestehen, wie zeigen sie sich, seit wann, welche Folgen haben sie und welche Unterstützungs- oder Klärungsgespräche gab es bereits? Zudem ist zu prüfen, ob Ursachen in den Bedingungen oder auch im Führungsverhalten liegen. Für die Einschätzung der Veränderungsfähigkeit werden fünf Dimensionen genannt: Problemeinsicht, Urs…

Schlagworte

Ärztinnen Krankenhaus Dienstanweisungen Aggression Arbeit Ärzte Arbeitsrecht Kardiologie Psychiatrie Neurologie Onkologie Urologie Deutsches Ärzteblatt