Selbstmanagement und Führung: Wie Führungskräfte Resilienz entwickeln und fördern – Deutsches Ärzteblatt
Erwig, F. · Deutsches Ärzteblatt · 2022 · Heft 03 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Der Beitrag beschreibt Resilienz als Fähigkeit, Krisen und hohe Belastungen nachhaltig zu bewältigen. Am Beispiel der Coronapandemie wird deutlich, dass Ärztinnen und Ärzte sowie Führungskräfte mit unvorhersehbaren Anforderungen, komplexen Abläufen und begrenzten Ressourcen umgehen müssen. Resiliente Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, die eigene Wirksamkeit zu erkennen und Strukturen sowie Arbeitsabläufe flexibel an die Situation anzupassen. Statt in einer Opferrolle zu verharren, sollen Führungskräfte Veränderungen annehmen, Chancen und Grenzen realistisch einschätzen und lösungsorientiert handeln.…