Mitarbeiterführung: Je größer der Druck, desto wichtiger ein klarer Kopf – Deutsches Ärzteblatt
Schuster, G. · Deutsches Ärzteblatt · 2021 · Heft 49 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Der Beitrag beschreibt am Beispiel einer Chefärztin, wie Führung unter Krisen gelingt. Nach einem schweren Fehler im Schockraum ist die Leitung zunächst selbst stark belastet. Entscheidend wird jedoch, die eigene Verunsicherung zu regulieren, den Kopf zu ordnen und handlungsfähig zu bleiben. Führungskräfte sollten ihre Sorgen nicht ungefiltert auf Mitarbeitende übertragen, sondern eine klare Rolle einnehmen und zunächst die notwendigen Schritte strukturieren. Im Verlauf der Krise muss die Chefärztin das Team stabilisieren, Belastungen aufnehmen, mit Betroffenen und externen Stellen kommunizieren und konkrete Ver…