Mitarbeiterführung: Wie chaotische Teams richtig gut werden – Deutsches Ärzteblatt
Schuster, G. · Deutsches Ärzteblatt · 2021 · Heft 24 · S. 1 bis 1
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Der Beitrag beschreibt, wie chaotische Teams durch phasenangepasste Führung stabilisiert werden können. Ausgangspunkt ist die Erfahrung eines frisch ernannten Chefarztes mit unklaren Strukturen und Konflikten in mehreren Teams. Grundlage ist ein Vier-Phasen-Modell der Gruppenentwicklung: In der Forming-Phase brauchen Teams klare Orientierung und Vorgaben; in der Storming-Phase müssen Führungskräfte Machtkämpfe aushalten und konsequent führen; in der Norming-Phase entstehen Sicherheit, Vertrauen und Routinen, sodass schwächere Mitglieder gezielt unterstützt werden sollten; in der Performing-Phase kann sich die Fü…