CareLit Fachartikel

Balanced Scorecard zur Personalführung Nachvollziehbare Zielvereinbarungen berücksichtigen auch weiche Faktoren

Eisenreich, T. · Sozialmarkt aktuell, Starnberg · 2000 · Heft 9 · S. 2 bis 3

Dokument
59968
CareLit-ID
Jahr
2000
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sozialmarkt aktuell, Starnberg
Autor:innen
Eisenreich, T.
Ausgabe
Heft 9 / 2000
Jahrgang 1
Seiten
2 bis 3
Erschienen: 2000-09-01 00:00:00
ISSN
1439-4057
DOI
–

Zusammenfassung

Mit dem Managementsystem Balanced Scorecard als Controllinginstrument lassen sich Ziele auch für einzelne Mitarbeiter vereinbaren und deren Erreichung objektiv messen. Die Messung weicher Faktoren macht nachvollziehbare Zielvereinbarungen möglich.

Schlagworte

CONTROLLING PERSONALMANAGEMENT MITARBEITERFUEHRUNG Sozialmarkt aktuell Starnberg