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Aufgabenverteilung im Controlling Wer macht was im Rahmen einer Budgetierung eines Sozialunternehmens?

Beck, G. · Sozialmarkt aktuell, Starnberg · 2001 · Heft 2 · S. 2 bis 3

Dokument
60013
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sozialmarkt aktuell, Starnberg
Autor:innen
Beck, G.
Ausgabe
Heft 2 / 2001
Jahrgang 2
Seiten
2 bis 3
Erschienen: 2001-02-01 00:00:00
ISSN
1439-4057
DOI
–

Zusammenfassung

Der Autor zeigt an einem Beispiel, wie die Umsetzung des Controlling konkret aussehen kann. Dabei erläutert er das strategische Controlling, die Aufgaben des Controllers, operatives Controlling, die Rollenverteilung bei der Budgetierung, Gewinn für den Geschäftsführer und die Erfolge einer funktionierenden Budgetierung

Schlagworte

CONTROLLING UNTERNEHMEN BUDGET Sozialmarkt aktuell Starnberg