CareLit Fachartikel

Instrument strategischer Unternehmensführung Balanced Scorecard (I)

Meyer, A.; Haußmann, S. · Klinik-Management-Aktuell, Wegscheid · 2001 · Heft 11 · S. 68 bis 70

Dokument
60765
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Klinik-Management-Aktuell, Wegscheid
Autor:innen
Meyer, A.; Haußmann, S.
Ausgabe
Heft 11 / 2001
Jahrgang 6
Seiten
68 bis 70
Erschienen: 2001-11-01 00:00:00
ISSN
1439-3514
DOI
–

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht es um das System der Balanced Scorecard ( BSC) von R. S. Kaplan und D. P. Norton. Es dient zur Unterstützung der Strategieumsetzung in Unternehmen. Mit diesem ganzheitlichen Instrument können Strategien konsequent top-down operationalisiert und unternehmensweit kommuniziert werden. Das BSC-System eignet sich auch als Steuerungssystem für Einrichtungen des Gesundheitswesen.

Schlagworte

UNTERNEHMEN UNTERNEHMENSZIEL MANAGEMENT GESUNDHEITSWESEN ES ZIELE LEISTUNG KOMMUNIKATION PATIENTEN FEEDBACK LERNEN SICHERHEIT BERATUNG FLOWMETER TELEFAX BERLIN