CareLit Fachartikel
Vom Qualitätsmanagement zur Balanced Scorecard Teil 2
Conrad, H. · Management & Krankenhaus, Darmstadt · 2002 · Heft 2 · S. 5
Dokument
62127
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Eine passende Balanced Scorecard sollte die Strategie einer Geschäftseinheit durch eine Kette von Ursache-Wirkungsbeziehungen ausdrücken. Das Kennzahlensystem sollte die Beziehungen zwischen den Zielen in allen Perspektiven verdeutlichen, so dass sie gesteuert und überprüft werden können.
Schlagworte
MANAGEMENT
KRANKENHAUSMANAGEMENT
QUALITÄTSMANAGEMENT
Management & Krankenhaus
Darmstadt