CareLit Fachartikel
Oberschwester - nein danke! Personalentwicklung
Preiser, B. · Klinik-Management-Aktuell, Wegscheid · 2002 · Heft 5 · S. 70 bis 71
Dokument
63374
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Eine kontinuierliche und zielgerichtete Personalentwicklung kann geeignete MitarbeiterInnen fördern und dazu motivieren, in die Leitungsarbeit zu gehen. Durch entsprechende Weiterbildung können MitarbeiterInnen auf die Führungsposition vorbereitet werden. Trotz eines noch immer traditonellen Frauenberufes gibt es prozentual mehr Männer in der Postion von Stationsund Abteilungsleitungen und PDL als Frauen.
Schlagworte
PERSONALENTWICKLUNGSFÖRDERUNG
ANGST
ZEIT
PERSONALENTWICKLUNG
ES
MÄNNER
ÜBERLEBEN
KOMMUNIKATION
VERTRAUEN
SKELETT
ROLLE
ARBEITSPLATZ
SCHLAF
GESUNDHEITSFÖRDERUNG
RÜCKEN
MOTIVATION