CareLit Fachartikel
Punktlandung im OP Standardisierte Prozesse und Planungsroutinen
Mutter, C.; Morar, R.; Keller, C. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2002 · Heft 7 · S. 573 bis 575
Dokument
64091
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Reibungslos funktioniert es im OP nur, wenn Planung und Controlling stimmen. Die OP-Auslastung kann mittels einer Planungsroutine gesteuert werden, schließlich sind bis zu 80% der Fälle elektiver Natur. Das OP-Management-Controlling hat die Aufgabe, die Krankenhaus- Führung zu informieren, denn das Leistungsgeschehen im OP muss zu den Planzielen im Haus passen.
Schlagworte
OPERATIONSBEREICH
LEISTUNG
MANAGEMENT
ORGANISATION
Krankenhaus Umschau
Kulmbach