CareLit Fachartikel

Punktlandung im OP Standardisierte Prozesse und Planungsroutinen

Mutter, C.; Morar, R.; Keller, C. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2002 · Heft 7 · S. 573 bis 575

Dokument
64091
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Mutter, C.; Morar, R.; Keller, C.
Ausgabe
Heft 7 / 2002
Jahrgang 71
Seiten
573 bis 575
Erschienen: 2002-07-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI

Zusammenfassung

Reibungslos funktioniert es im OP nur, wenn Planung und Controlling stimmen. Die OP-Auslastung kann mittels einer Planungsroutine gesteuert werden, schließlich sind bis zu 80% der Fälle elektiver Natur. Das OP-Management-Controlling hat die Aufgabe, die Krankenhaus- Führung zu informieren, denn das Leistungsgeschehen im OP muss zu den Planzielen im Haus passen.

Schlagworte

OPERATIONSBEREICH LEISTUNG MANAGEMENT ORGANISATION Krankenhaus Umschau Kulmbach