Mitarbeiterführung: geplant - gezielt - ergebnisorietiert Was können Zielvereinbarungsgespräche bewirken und wie sind sie zu organisieren?

Rieckert, M; Biewagen, A

CareLit Fachartikel

Mitarbeiterführung: geplant - gezielt - ergebnisorietiert Was können Zielvereinbarungsgespräche bewirken und wie sind sie zu organisieren?

Rieckert, M.; Biewagen, A. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2002 · Heft 9 · S. 723 bis 724

Dokument

64700

CareLit-ID

Jahr

2002

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

Krankenhaus Umschau, Kulmbach

Autor:innen

Rieckert, M.; Biewagen, A.

Ausgabe

Heft 9 / 2002

Jahrgang 71

Seiten

723 bis 724

Erschienen: 2002-09-01 00:00:00

ISSN

0023-4508

DOI

–

Zusammenfassung

Im heutigen wirtschaftlich orientierten Gesundheitswesen brauchen Mitarbeiter eine sichere Führung, die sie zielgerichtet durch die Anforderungen und Umstrukturierungen des Arbeitsallltags leitet. Das Zielvereinbarungsgespräch ist dazu ein effektives Instrument, das sich in den letzten Jahren erfolgreich bewährt hat.