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Mitarbeiterführung: geplant - gezielt - ergebnisorietiert Was können Zielvereinbarungsgespräche bewirken und wie sind sie zu organisieren?

Rieckert, M.; Biewagen, A. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2002 · Heft 9 · S. 723 bis 724

Dokument
64700
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Rieckert, M.; Biewagen, A.
Ausgabe
Heft 9 / 2002
Jahrgang 71
Seiten
723 bis 724
Erschienen: 2002-09-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Im heutigen wirtschaftlich orientierten Gesundheitswesen brauchen Mitarbeiter eine sichere Führung, die sie zielgerichtet durch die Anforderungen und Umstrukturierungen des Arbeitsallltags leitet. Das Zielvereinbarungsgespräch ist dazu ein effektives Instrument, das sich in den letzten Jahren erfolgreich bewährt hat.

Schlagworte

FÜHRUNGSINSTRUMENT MITARBEITERFÜHRUNG Heutigen Wirtschaftlich Orientierten Gesundheitswesen Brauchen Mitarbeiter Sichere Führung Zielgerichtet Anforderungen Umstrukturierungen Arbeitsallltags Krankenhaus Umschau Kulmbach