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Balanced Scorecard im Schweizer Herzund Gefässzentrum

Greulich, A.; Schade, V.; Zaugg, B. · Competence, Zürich · 2002 · Heft 1 · S. 40 bis 45

Dokument
64889
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Greulich, A.; Schade, V.; Zaugg, B.
Ausgabe
Heft 1 / 2002
Jahrgang 66
Seiten
40 bis 45
Erschienen: 2002-10-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Die Balanced Scorecard ist ein Managementinstrument, das die Vorstellungen der Unternehmensführung so formuliert, dass sie den als MitarbeiterInnen als umsetzbare Ziele verständlich werden. Der Beitrag berichtet vom Schweizer Herzund Gefässzentrum Bern, das eine Balanced Scorecard erarbeitet und eingeführt hat.

Schlagworte

MANAGEMENT KRANKENHAUS Balanced Scorecard Schweizer Gefässzentrum Herzund Managementinstrument Vorstellungen Unternehmensführung Formuliert Mitarbeiterinnen Umsetzbare Ziele Competence Zürich