CareLit Fachartikel

Personalentwicklung ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe Personalmanagement durch das Mitarbeitergespräch im Klinikum Kassel

Lukas, U. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2002 · Heft 11 · S. 617 bis 621

Dokument
65347
CareLit-ID
Jahr
2002
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Lukas, U.
Ausgabe
Heft 11 / 2002
Jahrgang 19
Seiten
617 bis 621
Erschienen: 2002-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Das Personal ist die Grundlage des Erfolges. Die Autorin geht der Frage nach, welche Aufgaben und Verantwortungen sich für verbindliche und erfolgreiche Personalentwicklung ableiten lassen. Ein großes Hindernis ist das Fehlen eines berufsgruppenund hierarchieübergreifenden Bewusstseins dafür, dass Personalentwicklung nicht von einer Instanz geleitet werden kann und sollte.

Schlagworte

PERSONALMANAGEMENT FÜHRUNGSVERHALTEN PERSONALENTWICKLUNGSFÖRDERUNG führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen