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Unternehmenskultur: bei Veränderungsprojekten oft unterschätzt

Ruefer, R.; Sattler, R. · Competence, Zürich · 2003 · Heft 1 · S. 21 bis 24

Dokument
66095
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Ruefer, R.; Sattler, R.
Ausgabe
Heft 1 / 2003
Jahrgang 67
Seiten
21 bis 24
Erschienen: 2003-01-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Der Erfolg von Veränderungsprojekten beruht nicht nur auf den richtigen betriebswirtschaftlichen Massnahmen, sondern genau so wichtig sind die so genannten Softfacts und damit die Elemente, die eine gute Unternehmenskultur ausmachen. Dies gilt besonders bei der Fusion von zwei Krankenhäusern.

Schlagworte

UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE KRANKENHAUS Unternehmenskultur Veränderungsprojekten Erfolg Beruht Richtigen Betriebswirtschaftlichen Massnahmen Sondern Genau Wichtig Genannten Softfacts Competence Zürich