CareLit Fachartikel

Reformen drohen Managementressourcen in Krankenhäusern zu überfordern Veränderungsmanagement als neue Herausforderung für die Gesundheitswirtschaft

Qualitätsmanagement in Klinik und Praxis, Frankfurt · 2003 · Heft 3 · S. 25 bis 26

Dokument
66867
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Qualitätsmanagement in Klinik und Praxis, Frankfurt
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2003
Jahrgang 11
Seiten
25 bis 26
Erschienen: 2003-03-01 00:00:00
ISSN
0949-9253
DOI
–

Zusammenfassung

Neben ihrer eigentlichen Aufgabe benötigen Ärzte immer mehr Zeit für das Krankenhausmanagment. Das Veränderungsmanagement wird so zu einem für die Krankenhäuser kritischen Erfolgsfaktor. Ein Projekt des Instituts für Arbeit und Technik in Gelsenkirchen unterstützt Krankenhäuser. Mit fünfzig Einrichtungen wird an einem Veränderungsmanagment im Rahmen eins Benchmarkingprojektes gearbeitet.

Schlagworte

PROJEKT KRANKENHAUSMANAGEMENT KRANKENHÄUSER ARBEIT PATIENTEN GESUNDHEITSWESEN DEPRESSION THERAPIE HAUSÄRZTE DIAGNOSTIK CHARAKTER LEITLINIEN KRANKENUNTERLAGEN UNTERKIEFER DEUTSCHLAND ZEIT