CareLit Fachartikel

Effektive und effiziente OP-Organisation Eine interdisziplinäre und interprofessionelle Herausforderung

Brinkmann, A.; Isenmann, R.; Triebsch, K.; Gerstner, H.; Bailer, M.; Gebhard, F. · Krankenpflege-Journal, Würzburg · 2003 · Heft 3 · S. 5 bis 12

Dokument
67155
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenpflege-Journal, Würzburg
Autor:innen
Brinkmann, A.; Isenmann, R.; Triebsch, K.; Gerstner, H.; Bailer, M.; Gebhard, F.
Ausgabe
Heft 3 / 2003
Jahrgang 41
Seiten
5 bis 12
Erschienen: 2003-03-01 00:00:00
ISSN
0176-3695
DOI
–

Zusammenfassung

In diesem Beitrag geht es um die Organisation im OP-Bereich. Laut einer Personalbefragung in einem chirurgischen Zentral-OP gaben die Mitarbeiter als Hauptmängel Kommunikationsprobleme und unzuverlässige OP-Planung ohne Berücksichtigung von Bedürfnissen der Patienten oder Mitarbeiter an. Sie sprachen ihren Wunsch nach einer zentralen OP-Organisation und einem OP-Manager als Ansprechpartner aus.

Schlagworte

OPERATIONSBEREICH ABLAUFORGANISATION PLANUNG ZUSAMMENARBEIT ORGANISATION MANAGEMENT KRANKENPFLEGE WAHRNEHMUNG ATMOSPHÄRE ANÄSTHESIE CHIRURGIE ARBEIT HYGIENE PATIENTEN ZEIT BERUFSGRUPPEN