Unternehmenspolitische Konsequenzen bei der Einführung der DRGs

Strehlau-Schwoll, H

CareLit Fachartikel

Unternehmenspolitische Konsequenzen bei der Einführung der DRGs

Strehlau-Schwoll, H. · Das Krankenhaus, Berlin · 2002 · Heft 12 · S. 997 bis 999

Dokument

67703

CareLit-ID

Jahr

2002

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

Das Krankenhaus, Berlin

Autor:innen

Strehlau-Schwoll, H.

Ausgabe

Heft 12 / 2002

Jahrgang 94

Seiten

997 bis 999

Erschienen: 2002-12-01 00:00:00

ISSN

0340-3602

DOI

–

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen die mittelbis langfristigen unternehmespolitischen Konsequenzen, die mit der Einführung des DRG-System in Krankenhäusern erforderlich werden. Krankenhausträger müssen eine an den eigenen Zielen und an der jeweiligen speziellen Sitaution ausgerichtete Überlebensstrategie entwerfen und die jeweiligen internen Aufbauund Motivationsstrukturen daraufhin ausrichten.