CareLit Fachartikel
Zielvereinbarungssysteme in Krankenhäusern Mittel zu Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation
Seffner, S. · Krankenhaus und Recht, Frankfurt · 2003 · Heft 4 · S. 35 bis 38
Dokument
67830
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Träger und Gestalter des Veränderungsprozesses im Krankenhaus sind alle Mitarbeiter. Hier gilt es Möglichkeiten zu finden, hohe Leistungen zu honorieren, dauerhaft zu motivieren und gleichzeitig die Reibungen im Veränderungsprozess verständlich zu machen. Unternehmen greifen bei der Lösung dieses Problems immer häufiger auf Zielvereinbarungen zurück.
Schlagworte
KRANKENHAUS
MITARBEITER
MOTIVATION
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
Krankenhaus und Recht
Frankfurt