CareLit Fachartikel

Führungsstruktur ändern

Hennes, R.; Werr, G. · Deutsches Ärzteblatt, Köln · 2003 · Heft 6 · S. 1336

Dokument
68221
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt, Köln
Autor:innen
Hennes, R.; Werr, G.
Ausgabe
Heft 6 / 2003
Jahrgang 100
Seiten
1336
Erschienen: 2003-06-20 00:00:00
ISSN
0176-3695
DOI
–

Zusammenfassung

Die Autoren befassen sich mit der Rolle des Chefarztes. Je höher ein Mitarbeiter aufsteigt, desto mehr sieht er sich Führungsund Managementaufgaben gegenüber. Dies trifft auf jedes hierarchisch organisierte Unternehmen zu, also auch auf Krankenhäuser. Lag der Schwerpunkt früher auf dem medizinischen Bereich, so muss sich der Chefarzt heute zunehmend mit Managementaufgaben beschäftigen. Die Autoren sehen eine Lösung in der Änderung der Führungsstrukturen, um den gesundheitsökonomischen Anforderungen der nächsten Jahre gerecht zu werden.

Schlagworte

KRANKENHAUS MANAGEMENT FÜHRUNGSSTIL FÜHRUNGSKRAFT BERUFSBILD ÄRZTLICHES PERSONAL ORGANISATION Deutsches Ärzteblatt Köln