CareLit Fachartikel
Abschied vom Ideal?
Baumgart-Fütterer, I. · Heilberufe · 2003 · Heft 12 · S. 62 bis 63
Dokument
70230
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Der zunehmende Vernetzungsprozess im Gesundheitswesen wirkt sich auch auf den Führungsalltag der Stationsleitung aus. Machtverschiebung und Umverteilung der Verantwortungsbereiche machen deutlich, dass die wettbewerbsorientierte Realität auch hier Einzug gehalten hat. Die Autorin schildert neue Organisationsformen und ihre Auswirkungen auf die Stationsleitung.
Schlagworte
FÜHRUNGSSTIL
FÜHRUNGSKRAFT
ORGANISATORISCHE GESTALTUNG
STATIONSLEITUNG
VERNETZUNG
WETTBEWERB
GESUNDHEITSWESEN
ROLLE
ANGST
BODEN
GEWISSEN
DRUCK
HEILBERUFE
EFFIZIENZ
ETHIK
INDIVIDUALITÄT