CareLit Fachartikel

Organisationsentwicklung auf einer anästhesiologischen Intensivstation

Laubach, W.; Scholl, H.; Weichel, S.; Barbie, T.; Dick, W. · plexus, Augsburg · 2003 · Heft 12 · S. 2 bis 10

Dokument
70420
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
plexus, Augsburg
Autor:innen
Laubach, W.; Scholl, H.; Weichel, S.; Barbie, T.; Dick, W.
Ausgabe
Heft 12 / 2003
Jahrgang 11
Seiten
2 bis 10
Erschienen: 2003-12-01 00:00:00
ISSN
0948-2725
DOI

Zusammenfassung

Bei der Durchführung von Veränderungsprozessen in einem intensivmedzinischen System geht es um die Frge, unter welchen Bedingungen ein Stationsteam in der Lage ist, erfolgreich selbst entwickelte Lösungen umzusetzen. Der Beitrag beschreibt einen solchen Prozess am Beispiel einer anästhesiologischen Intensivstation.

Schlagworte

ANÄSTHESIE ORGANISATION STATION INTENSIVMEDIZIN PSYCHOLOGIE PATIENTEN THERAPIE SICHERHEIT ORGANISATIONEN GANG MORTALITÄT LEBEN LÖSUNGEN KOMMUNIKATION DOKUMENTATION ZEIT