CareLit Fachartikel

QM-projekte steuern. Fehler und Widerstände vermeiden.

Vormweg, F. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2004 · Heft 5 · S. 394 bis 397

Dokument
70545
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Vormweg, F.
Ausgabe
Heft 5 / 2004
Jahrgang 73
Seiten
394 bis 397
Erschienen: 2004-05-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Qualitätsmanagement im Krankenhaus aufbaut, betreibt zugleich Projektmanagement. Projekte managen, also zu planen und umzusetzen, ist so etwas wie die Werkzeugkiste für Einführung und Umsetzung des Qualitätsmanagements. Erfolgreiche Projekte sind unter anderem die Voraussetzung für die Zertifizierung des QM-Sys-tems nach KTQ und proCum Cert. Mängel in der Projektumsetzung resultieren in der Regel bereits aus Mängeln in der Projektsteuerung - und das kann vermieden werden.

Schlagworte

MITARBEITER PROJEKTGRUPPE PROJEKT KRANKENHAUS INFORMATION KOMMUNIKATION ZERTIFIZIERUNG WASSER STÄRKE RISIKO PRAXIS CHIRURGEN FORMULARE KRANKENHÄUSER DOKUMENTATION MARKETING