CareLit Fachartikel

Effizientes Zeitmanagement erschließt PotenzialeZeitenwende im Pflegedienst reduziert Arbeitsbelastung und erhöht Produktivität

Weyers, T.; Albrecht, A. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2004 · Heft 7 · S. 390 bis 394

Dokument
71870
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Weyers, T.; Albrecht, A.
Ausgabe
Heft 7 / 2004
Jahrgang 21
Seiten
390 bis 394
Erschienen: 2004-07-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Mit einem Masterplan aus Tätigkeitsanalyse, Optimierung von Arbeitsabläufen, Arbeitszeitflexibilisierung und EDV-gestützter Dienstplanung hat die Evangelische Krankenhaus Essen-Werden gCmbH innerhalb eines Jahres 8000 Überstunden eingespart.

Schlagworte

MITARBEITER PFLEGE ORGANISATION STATION SOFTWARE ARBEITSZEIT KRANKENHAUS ARBEITSORGANISATION PERSONALPLANUNG KRANKENHAUSLEITUNG ZEITMANAGEMENT ARBEITSBELASTUNG PATIENTEN NOTFÄLLE BERLIN ES