CareLit Fachartikel

Ungeahnte PotenzialeDeutliche Reduzierung von Verweildauer und Kosten durch Betriebszeitenmanagement

Dölle, A.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2004 · Heft 7 · S. 32 bis 35

Dokument
72195
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Dölle, A.;
Ausgabe
Heft 7 / 2004
Jahrgang 73
Seiten
32 bis 35
Erschienen: 2004-07-01 00:00:00
ISSN
keine ISSN
DOI

Zusammenfassung

Warum wurde den Betriebszeiten in den Krankenhäusern bisher so wenig Beachtung geschenkt? In den 1980er Jahren wurden die Betriebszeiten an die Arbeitszeiten angepasst. Damals spielte die Kostensituation noch keine wesentliche, die Genesung der Patienten die größere Rolle. Die Erlöse wurden nach der Verweildauer berechnet. Heutzutage hat sich die Situation mit der Einführung der DRGs deutlich geändert. Kostengünstig arbeitet das Krankenhaus tendenziell immer dann, wenn der Patientenaufenthalt deutlich unterhalb der oberen Grenzverweildauer liegt. Das stellt neue Anforderungen an das Betriebszeitenmanagement.

Schlagworte

KRANKENHAUS RADIOLOGIE MODELL VERWEILDAUER MITARBEITER KOSTEN ARBEITSZEITMODELL BEREITSCHAFTSDIENST PATIENTEN Krankenhaus Umschau Kulmbach