Keep it simpleArbeitszeitmodelle im ärztlichen Bereich -Erfahrungen des Projektmanagements
Mentges, G.; Füllekrug, B.; · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2004 · Heft 7 · S. 44 bis 49
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Nahezu alle deutschen Krankenhäuser sind unter der anhaltenden Finanznot, der Umstellung auf das DRG-System, dem Arbeitszeitgesetz und den gestiegenen Ansprüchen der Patienten gezwungen, sich neu zu organisieren. Ohne grundlegende Strukturveränderungen können die Probleme der deutschen Krankenhäuser nicht gemeistert werden. Das Spannungsgefüge für ein Projektmanagement verläuft dabei nicht zwischen verschiedenen Arbeitszeitmodellen, sondern zwischen Klinikleitungen, Eigeninteressen der betroffenen Mitarbeiter, Budget, Personalrat und gesetzlichen Vorgaben.