CareLit Fachartikel

Neuordnung regionaler KrankenhausversorgungStrukturanalyse als Basis für strategische Positionierung -ein Praxisbeispiel

Bauer, H.; Schneider, H.; Schommer, R.; Kern, C. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2004 · Heft 8 · S. 668;670 bis 671

Dokument
72372
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Bauer, H.; Schneider, H.; Schommer, R.; Kern, C.
Ausgabe
Heft 8 / 2004
Jahrgang 73
Seiten
668;670 bis 671
Erschienen: 2004-08-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Ein Krankenhaus muss sich unter Berücksichtigung des regionalen Umfelds so positionieren, dass es in seinem Leistungsspektrum wettbewerbsfähig ist. Eine Strukturanalyse kann den Prozess der strategischen Positionierung des Hauses maßgeblich unterstützen. Dabei werden die Stärken und Schwächen herausgearbeitet und in Abgleich mit dem Marktund Wettbewerbsumfeld langfristig wertvolle Leistungsbereiche identifiziert sowie ein Umsetzungskonzept erarbeitet.

Schlagworte

KRANKENHAUS KRANKENHAUSGESELLSCHAFT BEURTEILUNG PROGNOSE KOMMUNIKATION ENTWICKLUNG HAND PATIENTEN QUALITÄTSVERBESSERUNG MEDIZIN GERIATRIE GESETZGEBUNG BELEGSCHAFT GESUNDHEITSWESEN SOFTWARE INFORMATIK