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Rot sehen - und auf die Bremse drücken? Selbstund Menschenkenntnis mit dem Insights®-Modell

Madel, M. · Pflegezeitschrift · 2004 · Heft 8 · S. 575 bis 577

Dokument
72436
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegezeitschrift
Autor:innen
Madel, M.
Ausgabe
Heft 8 / 2004
Jahrgang 57
Seiten
575 bis 577
Erschienen: 2004-08-01 00:00:00
ISSN
0945-1129
DOI
–

Zusammenfassung

Der Mangel an Menschenkenntnis ist eine der wichtigsten Führungsvoraussetzungen in der Politik. Damit mag der ehemalige hessische Ministerpräsident Holger Börner Recht haben. Doch in der Pflege ist es elementar wichtig, einschätzen zu können, mit welchen Menschen man es zu tun hat und welche Reaktionen man mit seiner Person auslöst. Typologien können dabei (nur) Anhaltspunkte liefern.

Schlagworte

MITARBEITERFUEHRUNG MENSCHEN CHARAKTER ES KOPF PERSONALAUSWAHL KOMMUNIKATION MOTIVATION ARBEIT SICHERHEIT STÄRKE FARBE PERSONEN HAND VERHALTEN FEEDBACK