CareLit Fachartikel

Veränderungsmanagement im DRG-Zeitalter Anpassungsprozesse müssen integrativ bewältigt werden

Hensen, P.; Schwarz, T.; Luger, T.; Roeder, N. · Das Krankenhaus, Berlin · 2004 · Heft 2 · S. 88 bis 92

Dokument
80079
CareLit-ID
Jahr
2004
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Hensen, P.; Schwarz, T.; Luger, T.; Roeder, N.
Ausgabe
Heft 2 / 2004
Jahrgang 96
Seiten
88 bis 92
Erschienen: 2004-02-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Der Erfolg von Veränderungsmaßnahmen hängt maßgeblich davon ab, ob und inwieweit alle MitarbeiterInnen die Neuerungen realisieren und an ihrem Arbeitsplatz umsetzen. Nicht nur strukturelle und technische Voraussetzungen, auch verhaltenswissenschaftliche Aspekte sollten bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen berücksichtigt werden.

Schlagworte

DRG KRANKENHAUS MANAGEMENT ANPASSUNG ARBEITSPLATZ KOSTENEINSPARUNGEN ORGANISATIONSKULTUR MOTIVATION MENSCHEN GESUNDHEITSWESEN KRANKENHÄUSER ÄRZTINNEN ÄRZTE VERTRAUEN STEUERN BERUFSGRUPPEN