Teamarbeit und Arbeitsorganisation im Hybrid-OP

Mit dem Aufkommen der Hybrid-OP werden die beteiligten Organisationseinheiten mit neuen Anforderungen konfrontiert. Absprachen und Terminkoordination müssen mit einem wesentlich größeren Personenkreis getroffen werden. An Beispielen wie Geräteverantwortlicher OP-Planung mit und ohne Röntgen Strahlenschutz Wartungen Konstanzprüfungen werden die Herausforderungen vorgestellt und an Beispielen diskutiert. Insbesondere die Umstellung auf die Zusammenarbeit zwischen OP-Leitstelle, Radiologie, Kardiologen, Medizinische Physik u.a. wird vorgestellt. Lernziele: Organisieren eines Hybrid-OPs Korrespondierender Autor: Sim…