CareLit Fachartikel

Hart, aber herzlich. Führen mit Sozialkompetenz: effizient und nachhaltig

Volk, H. · Krankendienst, Freiburg · 2005 · Heft 1 · S. 17 bis 19

Dokument
84115
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankendienst, Freiburg
Autor:innen
Volk, H.
Ausgabe
Heft 1 / 2005
Jahrgang 78
Seiten
17 bis 19
Erschienen: 2005-01-01 00:00:00
ISSN
0023-4486
DOI
–

Zusammenfassung

Management in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist ein hartes Geschäft. Umbrüche und Änderungen müssen eingeleitet und ergebnisorientiert zu Ende geführt werden. Dabei ist es wichtig, die Mitarbeiterschaft hinter sich zu haben, denn sonst besteht die Gefahr, dass hochmotiviertes, fleißiges Personal den Entwicklungsmaßnahmen Verständnisund ratlos gegenüber steht und so zum Bremsklotz wird. Führung mit Sozialkompetenz kann solche Umbruchsituationen trotz allen Drucks packend und human gestalten und so die Mitarbeiterschaft mitreißen.

Schlagworte

PSYCHOLOGIE UNTERNEHMEN MANAGEMENT ARBEITSPSYCHOLOGIE FÜHRUNG ARBEITSMEDIZIN DRUCK LICHT DENKEN VERHALTEN PERSONEN MENSCHEN FREUNDE WERTSCHÄTZUNG KLIMA ES