Kennzahlen des OP-Bereichs: Grundlage für Ressourceneinsatz und Qualitätssicherung

Zeitgemäßes OP-Management als Antwort auf den vom Gesetzgeber gewollten ökonomischen Druck im Gesundheitssystem hat eine effiziente Ressourcensteuerung im OP zum Ziel. Dazu gehört die Wahrnehmung strategischer Aufgaben, um einen wesentlichen Beitrag zur Erhaltung und Weiterentwicklung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität des Krankenhauses leisten zu können. Mit gut etablierten Kennzahlen und deren Weiterentwicklung stehen der Institution OP-Management zahlreiche analytische Methoden zur Begründung tagesoperativer, aber auch strategischer Entscheidungen zur Verfügung.