Logistik, Lagerhaltung und Bestellwesen
Müller, M.; Luther, A.; Ertmer, P.; Winkler, K. · OP-Journal, Stuttgart · 2005 · Heft 4 · S. 62 bis 66
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die gebotene effektive Nutzung der Ressourcen gerade im DRG-Zeitalter macht die Optimierung verschiedener Prozesse im OP, als einem der kostenintensivsten Bereiche des Krankenhauses, notwendig. Um bei der Veränderung der OP-Logistik mit Lagerhaltung und Bestellwesen die Ansprüche der Patienten, des OP-Personals und des Betriebswirtschaftlers zu erfüllen, sind genaue Analysen des aktuellen Zustandes, des Bedarfes und des Standardisierungsgrades notwendig. Die Grundvoraussetzung für die dann notwendige Reorganisation der OP-Ablaufe ist wegen ihrer nahezu unüberschaubaren Komplexität und der dafür notwendigen Mater…