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Arzt als Führungskraft: So trifft das Spital die richtige Wahl

Müller, M.; Boos, L. · Competence, Zürich · 2005 · Heft 6 · S. 32 bis 34

Dokument
86077
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Müller, M.; Boos, L.
Ausgabe
Heft 6 / 2005
Jahrgang 69
Seiten
32 bis 34
Erschienen: 2005-06-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Die Tradition ärztlicher Ausund Weiterbildung hat ein ausgeklügeltes Auslese-System hervorgebracht: An die Spitze der Hierarchie schaffen es nur die besten Fachkräfte. Führungskompetenz hingegen war lange ein Stiefkind, wird heute jedoch immer wichtiger. Mit Exe-cutive-Assessments lässt sich die Führungsqualität der Ärzte fundiert beurteilen. Zum Beispiel im Spital Limmattal.

Schlagworte

KRANKENHAUS VERGLEICH ORGANISATION BEURTEILUNG ZUSAMMENARBEIT WEITERBILDUNG ÄRZTE ZEIT FÜHRUNG MENSCHEN ATMOSPHÄRE EIGNUNG GESUNDHEITSWESEN PERSONEN PRAXIS BERATER