CareLit Fachartikel

Führen als widersprüchliches Handeln

Grammer, I. · PEP, - Pflegekompetenz - Ethik - Persönlichkeit, Mainz · 2000 · Heft 11 · S. 9 bis 12

Dokument
86352
CareLit-ID
Jahr
2000
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
PEP, - Pflegekompetenz - Ethik - Persönlichkeit, Mainz
Autor:innen
Grammer, I.
Ausgabe
Heft 11 / 2000
Jahrgang 28
Seiten
9 bis 12
Erschienen: 2000-11-01 00:00:00
ISSN
1436-8013
DOI
–

Zusammenfassung

Führungspersonen wie z.B. Stationsleitungen und Pflegedienstleitungen müssen eine Vielzahl von Interessen steuern. Die Interessenlagen sind jedoch selten eindeutig, der Weg zur Problemlösung ist meist nicht eindimensional. Der Beitrag will entlang einiger Dilemmata in der Führungsarbeit für Verständnis werben für die schwierige Arbeit mit Ansprüchen und Widersprüchen.

Schlagworte

FUEHRUNGSKRAFT ARBEIT VERSTÄNDNIS MENSCHEN FÜHRUNG LEISTUNG LITERATUR ZIELE UMWELT INDIVIDUALITÄT LÖSUNGEN KRANKENHÄUSER SICHERHEIT ZEIT POLEN SPEZIALISIERUNG