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Effizienz im OP – korrelieren Zahlen und Benchmarks tatsächlich mit einer Kapazitätsoptimierung?

Guido Schüpfer, Bernhard Scherzinger, Jacqueline Mauch · OP-Journal · 2023 · Heft 01 · S. 49-55

Dokument
865850
CareLit-ID
Jahr
2023
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
OP-Journal
Autor:innen
Guido Schüpfer, Bernhard Scherzinger, Jacqueline Mauch
Ausgabe
Heft 01 / 2023
Jahrgang 39
Seiten
49-55
Erschienen: 2023-04-01 00:00:00
ISSN
0178-1715

Zusammenfassung

Der OP-Betrieb ist der wesentliche Kostentreiber für die chirurgischen Kliniken. Entsprechend ist die Beherrschung von perioperativen Prozessen wichtig. Kapazitätsoptimierungen bedingen die Bestimmung eines Sollwertes für die OP-Auslastung 1 2 und ein mehrdimensionales Kennzahlensystem mit entsprechendem Controlling-Zyklus. Effizienzsteigerung braucht jedoch mehrdimensionale Ansätze, die über eine optimierte Kapazitätsauslastung hinausgehen 3 4. Im Folgenden wird ein Wirkungsgefüge und Zielsystem für eine nachhaltige Performance-Beherrschung der chirurgischen Leistungserstellung entwickelt.

Schlagworte

OP-Management Controlling-Werkzeuge Chirurgie Performance-Steuerung Profitabilität OR management controlling tools surgery performance improvement profitability OP-Journal