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Maßund taktvollWie etabliert man eine erfolgsund leistungsorientierte Vergütung im Krankenhaus?

Kober, K. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2005 · Heft 7 · S. 588 bis 590

Dokument
87327
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Kober, K.
Ausgabe
Heft 7 / 2005
Jahrgang 74
Seiten
588 bis 590
Erschienen: 2005-07-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

BAT und AVR sind als Tarifwerke unflexibel und bieten keinerlei Leistungsanreize. Junge, leistungsbereite und leistungsfähige Mitarbeiter fühlen sich benachteiligt, so dass sich insbesondere öffentliche und freigemeinnützige Kliniken schwer tun, geeigneten Führungsnachwuchs zu rekrutieren. Ein weiteres Motiv, über die Einführung einer leistungsorientierten Vergütung nachzudenken, ist die signifikante Senkung der Personalkosten. Worauf kommt es bei der inhaltlichen Gestaltung eines Vergütungssystems an, damit die strategischen Ziele auch tatsächlich erreicht werden?

Schlagworte

MITARBEITER LEISTUNG UNTERNEHMEN AVR BAT PATIENTEN BERATER INSTITUTIONALISIERUNG FEEDBACK URSACHENANALYSE BEURTEILUNG ARBEIT ERNÄHRUNG LEBEN HÖHE MOTIVATION