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Eignet sich Pay for Performance im Gesundheitswesen?

Osterloh, M.; Rost, K. · Competence, Zürich · 2005 · Heft 11 · S. 9 bis 12

Dokument
87938
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Osterloh, M.; Rost, K.
Ausgabe
Heft 11 / 2005
Jahrgang 69
Seiten
9 bis 12
Erschienen: 2005-11-03 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Pay for Performance - variabler Leistungslohn - soll Mitarbeitende zu hoher Leistung motivieren. Eignet sich dieses Instrument jedoch auch im Spital? Lässt sich feststellen, welche Leistung - d. h. welcher Anteil am Genesungsprozess des Patienten - den Pflegenden, den Ärzten oder dem familiären Umfeld zukommt? Und: Kann Leistungslohn kontraproduktiv wirken?

Schlagworte

GESUNDHEITSWESEN PFLEGEPERSONAL LEISTUNGSBEWERTUNG MOTIVATION LEISTUNG PATIENTEN ÄRZTE PATIENTENZUFRIEDENHEIT SCHWEIZ GESUNDHEITSZUSTAND ZEIT PRAXIS FORSCHUNG ZIELE TELEFON WISSENSCHAFT