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Trotz stärkerer Patientenund Einweiserfokussierung: Kosten im Griff behaltenDas Controlling ist neu gefordert

Conrad, H.-J. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2005 · Heft 11 · S. 606 bis 608

Dokument
88016
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Conrad, H.-J.
Ausgabe
Heft 11 / 2005
Jahrgang 22
Seiten
606 bis 608
Erschienen: 2005-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Eine durch IV-Verträge zunehmende Patientenund Einweiserfokussierung führt zur Änderung der Erlösmöglichkeiten und Kostenstrukturen. Darum sollten sich die Krankenhäuser auf die Optimierung übergreifender Prozesse statt auf die Verbesserung der einzelnen Funktionen konzentrieren, das Datenspektrum des Controllings um organisatorische und qualitative Elemente der Behandlungsformen erweitern und das Gesamtbudget auf dezentrale Erfolgsbereiche aufteilen. Schließlich ist vom Personal eine stärkere Kundenorientierung gefordert.

Schlagworte

KOSTENTRAEGERRECHNUNG KRANKENHÄUSER ELEMENTE ZWANG VERTRÄGE PATIENTEN GESUNDHEITSWESEN EFFIZIENZ PERSONALENTWICKLUNG FALLMANAGEMENT ÄRZTE ZIELE KOSTENKONTROLLE führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen